贝莱德如何一步步站稳脚跟
贝莱德由拉里·芬克在1988年创立，当时他从第一波士顿银行离开后，带着有限资金和团队起步。公司早期专注固定收益和风险管理，1992年正式独立。芬克担任首席执行官，推动业务扩张，1999年上市。2006年与美林投资管理合并，2009年收购巴克莱全球投资者，资产规模迅速跃升。
到2025年底，贝莱德全球资产管理规模达到14万亿美元左右，2026年初继续保持这一体量。芬克一直强调系统化投资和风险控制，这成为公司竞争优势。贝莱德进入中国市场从2009年设立北京代表处开始。2020年4月，中国证监会取消公募基金外资持股限制，允许全资设立公司。
贝莱德2020年8月提交申请，2021年6月获批，成为首家全外资公募基金管理公司。同年8月推出首只产品，募集资金超过6亿元，吸引大量持有人。此后，公司加速发行指数增强、短债、多资产等产品，覆盖权益和固收领域。
2025年以来，贝莱德新发基金包括中证500指数增强、中债投资优选绿色债券指数等，产品线逐步丰富。持仓集中于腾讯、阿里巴巴、中国建设银行等，科技、金融、新能源占比明显。通过ETF和公募渠道，资金流入A股、债券和新兴产业部分收益回流全球。这种布局让贝莱德嵌入中国经济多个环节，影响力逐步扩大。
中国市场成了贝莱德重点战场
贝莱德在中国布局覆盖新能源、科技、金融等核心领域。2021年后，通过公募和香港渠道重仓比亚迪、宁德时代、隆基绿能等新能源龙头，同时持有中国银行、中国海洋石油等股份。阿拉丁系统分析中国政策和市场数据，帮助提前判断趋势，与MSCI合作获取A股成分股调整信息，实现精准配置。
到2025年，中国公募基金净资产规模达数百亿美元，多只产品年化回报超过基准。2026年展望中，贝莱德继续看好中国AI基础设施、自动化和发电机会，认为这些领域有结构性潜力。公司在中国招聘本地团队，优化风险管理和投资流程。
公募募集资金投向A股和债券，部分通过私募股权进入初创企业，形成从募资到退出的完整链条。贝莱德在中国利用全球经验推动本土化产品，如绿色债券指数基金，结合双碳目标。2025年持仓前十大包括腾讯、中国建设银行、小米等，科技和金融占比超六成。这种渗透方式让贝莱德成为中国市场重要参与者，资金流动影响产业链上下游。全球资产规模14万亿美元中，中国部分贡献显著，公司视中国为战略重点。
监管把关下贝莱德还在加码
2024年3月，国家金融监督管理总局发布加强金融安全管理措施，强调外资金融机构合规，大额资金流动需报备，限制不合规行为。贝莱德相应调整流程，确保数据本地存储和透明报告，适应监管要求。
2025年，中国继续推进资本市场高水平开放，同时强化对外资审查。贝莱德产品发行保持活跃，2025年以来新发基金超75亿元规模，债券类和指数增强产品占比高。公司看好中国经济韧性，2026年预测增长略低于5%，政策侧重控下行风险，投资机会集中在AI相关领域。
尽管中美贸易摩擦持续，贝莱德维持对中国市场的承诺，强调合规参与。芬克多次表示中国潜力大，推动更多资源投入。中国本土资管力量也在成长，指数基金和量化产品增多，形成竞争。贝莱德在中国赚钱机会增多，但必须守本地规则。监管既开门迎客，又设门槛，确保外资服务实体经济。贝莱德布局仍在延续，但框架越来越严谨，中国市场规则由本土主导。
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